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绩效讲师授课见证
孙军正
绩效
考核的设计（一）
绩效
管理
绩效
考核的设计中国执行力十强讲师孙军正影响
绩效
考核设计
绩效
考核的因素第一，公司管理层对
绩效
考核重视程度，决定了
绩效
考核工作推进与落地。第二，员工对
绩效
考核的认识程度
安新强
绩效
沟通的原则
绩效
管理
绩效
沟通的六个原则 原则1：将
绩效
沟通与企业战略联结，成为一个综合的系统 深圳某医药公司在全国范围内有1200名员工，2005年实施业务流程重塑后，面临的一个重大
安新强
什么是
绩效
管理
绩效
管理
什 么 是 绩 效 ？1、定义一：
绩效
是员工所做的工作中对实现企业的目标具有效益和贡献的部分。2、定义二：
绩效
是为了实现企业的总体目标，企业的各团队和个人所必须达
安新强
绩效
面谈的重要技巧
绩效
管理
绩效
面谈的重要技巧
绩效
面谈是指管理者要对员工的
绩效
表现进行打分，确定员工本周期
绩效
表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的
绩效
沟通，将员工的
绩效
表现通过正式
于海博
3+1全面
绩效
管理
绩效
管理
客户：河南省振华工程有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/10/27 0:00:00 理念：
绩效
管理的意义和目的 技术：如何制定
绩效
指标和计划 体系：3
孙军正
如何确保
绩效
落地
绩效
管理
绩效
管理系统是战略执行系统，因此能否落地是判断该系统是否有效的关键因素之一，也是很多企业非常关注的话题。那么如何确保
绩效
管理体系的落地呢？可以从以下几方面把握:一、
江竹兵
绩效
增长模式3.0
绩效
管理
客户：海都鞋业 地点：四川省 - 成都 时间：2013/10/15 0:00:00 成都海都鞋业［斯莱曼蒂女鞋］自2013年10月走入
绩效
增长模式1.0的课程现场，
吴齐超
绩效
管理的三大误区
绩效
管理
曾几何时，“
绩效
考核”这几个字成了企业界的热门主题，无论是企业集团还是小型企业，在定期或不定期的工作会议中，都会谈及
绩效
考核这个关键词——原因很简单，如果没有
绩效
宋劝其
绩效
管理
绩效
管理
客户：中国电子系统工程第二建设有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2015/6/27 0:00:00 模块一、
绩效
管理的核心理念：帮你正确认识
绩效
管理，树立正确
张明生
【可复制的
绩效
模式】
绩效
管理
客户：上海培训师协会 地点：上海市 - 上海 时间：2015/2/4 0:00:00 可复制的
绩效
模式】难道说
绩效
价值链断裂，完成部门
绩效
确无法达成公司战略，责权利
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