很多求职者，一直不知如何有效应对在他们看来刁难的主考官的问题，也常常因为到了主考官面试的这一环节功亏一篑，原因在于他不懂主考官为什么问这些问题，不晓得该如何最好地回答。 求职朋友们，相信你看完本课程
第一讲、管理表单化 一、什么情况应该设计专门表单 二、表单的设计应该是哪些内容 三、表单试用后适合需要可印刷 第二讲、表单流程化 一、人员发展流程 二、事务工作流程 三、资金运用流程 第三讲、制定流程
第一讲、沟通的目的 一、沟通不是说来说去 二、沟通要用心建立关系 三、沟通主要有四大目的 第二讲、沟通的重要性 一、沟通对人际关系的影响 二、沟通的最佳原则 三、慎始才能善终 第三讲、沟通前的心理准备
目前很多行业的客服，不能称为客户服务，因为他们做的更多的事情是折腾客户、折磨客户、折服客户，真可谓是“把客人搞得服服帖帖”！ 本课程从电商、快递、通讯运营商、旅游、实体、培训、文化七大行业讲述什么是真
很多销售的失败，原因在于客户对销售人员的不信任。只有客户有需求，有了钱，又有需要，销售才可能成功。但，销售的关键，是客户信任，而销售礼仪，是取得客户信任的基石，非常重要，务必要看！
很多干部得不到上司的支持、平级的配合和下属的拥护，如何做一个令上司放心、平级称心、下属热心的好干部？本课程给你答案！ 只有了解人的本性、中国人沟通的特点、中华民族的性格特征、中国的管理哲学、中华文化
老板、高管、中层干部、基层管理和员工常犯的错误及对策！
一、第一大障碍：缺乏信任 1、正确认识信任 2、建议 (1) 个人背景介绍 (2) 成员工作效率讨论 (3) 个性及行为特点测试 (4) 360度意见反馈 (5) 集体外出实践 二、第二大障碍：惧怕冲
一、什么是执行 二、态度不等于结果 三、职责不等于结果 四、任务不等于结果 五、什么是结果 六、为什么要做结果 1、市场机制的本质 2、做结果是职业经理人的底线 3、结果改变命运 七、如何做结果 1、
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